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HP

HPは、どのように変化に適応し、どのように変化を好きになったのか。

IT史上最大の企業合併において、HPは自ら、変化に適応することと、
その方法を学びました。

企業合併というリスクが高く、失敗の許されない状況下にあって、HPは変化に前向きに取り組みました。そしてどんな変化にも適応できる企業「アダプティブ・エンタープライズ」に生まれ変わる道筋を経験しました。

合併から21ヶ月が経過した今、確実に成果が出てきています。HPはより強力で、より俊敏で、より競争力のある企業に生まれ変わりました。HPは、2003年だけでも665の新製品を発表し、1日あたり11件の特許申請を行いました。これは1年前の2倍の件数です。起業家精神にあふれたソフトウエア会社 も4社買収合併しました。さらに、自社のITコストを25%削減。そして、新規のサプライヤーをHPのグローバルサプライチェーンに加えるための時間を5週間からわずか2時間に短縮させるほど、そのビジネスに対する俊敏性や対応力を向上させました。
HPは、大きな変化の中で自ら成功するための実践的なノウハウを学びました。だからこそ、世界中のお客様が変化に向き合い「アダプティブ・エンタープライズ」を目指す時のパートナになれると考えています。

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